从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在(zhèngzài)经历一次结构性变化。

曾经(céngjīng)主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也(yě)变了。

而在这种变化(biànhuà)的临界点上，我留意到(liúyìdào)一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了(le)17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正(zhēnzhèng)被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制(fùzhì)上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题(wèntí)，不容易

但冬虫夏草的(de)确是个好东西(dōngxī)，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原(gāoyuán)环境的方式(fāngshì)，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提(qiántí)下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也(yě)都是对标自然生境来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质(pǐnzhì)。

东阳光通过(tōngguò)标准化流程(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何(rènhé)一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有(yǒu)价值的底层能力。

门店(méndiàn)落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在(xiànzài)已经在全国 150 多个城市落地了350+门店(méndiàn)，而且大多是商业体、社区与核心街区(jiēqū)等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营(yùnyíng)节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域(qūyù)放大的能力。

更关键的是，它现在正式(zhèngshì)开放区域合作。

如果(rúguǒ)你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯(dānchún)“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真(rènzhēn)考虑的时点

如果我们相信冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳(dōngyáng)光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化(xìtǒnghuà)能力。